IA soberana: cómo liderar desde lo público una transformación imparable

En el AMETIC AI Summit 2025, donde se ha debatido sobre soberanía tecnológica e inteligencia artificial, se puso sobre la mesa una de las preguntas más estratégicas del momento: ¿Somos realmente autosuficientes con la IA?

Con dos voces referentes del sector público —Elena Liria, consejera delegada de Madrid Digital, y Carlos Gallego, director Transformación Digital Salud en FTSS—, la conversación, moderada por Gabriel López director de Relaciones Institucionales y Asuntos Regulatorios de Microsoft, dejó claro que la transformación tecnológica no es sólo una cuestión de software y centros de datos: es una cuestión de visión, servicios y ciudadanía.

IA para el ciudadano: la visión de Madrid Digital

Desde la Comunidad de Madrid, Elena Liria trazó un recorrido del cambio estructural que ha vivido la administración pública desde 2019. Primero, con la gestión de la pandemia, que supuso un acelerador sin precedentes para eldespliegue digital; y después, con una hoja de ruta clara: una administración 100% digital, centrada en el ciudadano.

Elena Liria, consejera delegada de Madrid Digital

Proyectos como Cuenta Digital y eInnova buscan simplificar los trámites, proponer servicios de forma proactiva y utilizarla IA para personalizar la relación con la ciudadanía. "Queremos que la administración parezca que no existe, que todo fluya de forma sencilla", dijo Liria. También destacó el uso de IA generativa y RPA en tareas de back office, y elesfuerzo por integrar cloud pública como habilitador de innovación segura y ágil.

Sanidad digital e IA en el núcleo: el caso catalán

Desde el ámbito sanitario, Carlos Gallego ofreció una visión clara y contundente: la sanidad ya es digital, y el retoactual es integrar la IA dentro del núcleo operativo. Señaló que los profesionales ya trabajan con datos completamente digitalizados, pero que aún persiste un modelo basado en codificación manual del conocimiento (diagnósticos, procedimientos).

“La IA nos permite ahora procesar directamente el lenguaje natural de los médicos, sus notas, sus observaciones. Eso es un salto radical”, explicó.

Elena Liria, consejera delegada de Madrid Digital, Carlos Gallego, director Transformación Digital Salud en FTSS y Gabriel López, Director de Relaciones Institucionales y Asuntos Regulatorios de Microsoft

Entre los proyectos clave que destacó, se incluyen:

●      Medicina de precisión con secuenciación genómica en pacientes oncológicos.

●      Desburocratización asistencial mediante agentes de IA que transcriben, resumen y agilizan las consultas.

●      El proyecto Kairos, que busca eliminar barreras entre paciente y profesional, digitalizando la atención primaria de forma integral.

Un reto compartido: talento, adopción y transformación

Ambos ponentes coincidieron en varios retos estructurales:

●      Envejecimiento del personal público y sanitario, con un 40-50% cercano a la jubilación.

●      La necesidad de nuevos perfiles digitales en el sector público.

●      Una transformación cultural interna que acompañe la integración de la tecnología.

“El futuro ya está aquí. Lo difícil es hacerlo operativo en estructuras tradicionales”, subrayó Gallego.

Conclusión: la IA pública como punta de lanza del cambio

Esta mesa dejó un mensaje nítido: la administración pública puede y debe liderar la transformación digital, no como usuaria tardía, sino como impulsora de proyectos innovadores, estratégicos y centrados en las personas.

Gabriel López, director de Relaciones Institucionales y Asuntos Regulatorios de Microsoft

Desde Madrid a Catalunya, los ejemplos presentados muestran que la IA no sólo mejora la eficiencia, sino quereinventa el servicio público para hacerlo más humano, más accesible y más justo. El camino hacia una verdadera soberanía tecnológica se construye con datos, visión, colaboración y coraje institucional.